Algo que aprendí en el semestre pasado y a través de la vida y en la que coincido con el libro, es que en lugar de ver nuestros defectos y tratar de esconderlos, lo que debemos de hacer es descubrir los talentos que tenemos y los que ya sabemos que tenemos potencializarlos. Lo mismo buscan  las empresas. No obstante creo que es importante intentar cambiar los defectos que tenemos; siempre decimos que es imposible que alguien cambie, pero eso no quita que podamos intentarlo.

La mayoría de los seres humanos estamos acostumbrados a que como clientes y contratando a un consultor, en la mayoría de los casos, las cosas resulten prácticas y rápidas, obviamente con excelentes resultados, lo típico te enfermas, vas al doctor, te dan tu diagnóstico, tu receta y listo en cuestión de días curados!!!!, en las empresas no es tan simple ni es el mismo enfoque.

“No todo lo que brilla es oro”, es decir muchas veces cuando estamos dentro de la empresa, y creemos conocerla, también creemos saber cuáles son exactamente los problemas o deficiencias que tenemos dentro de esta. Pero al ser consultor y ver las cosas de una manera externa la visión de esos problemas o deficiencias cambia, enfocas diferente las situación, la solución y la realidad. Bueno y dentro del ejemplo del libro si concuerdo con que en la actualidad los jóvenes quieren mucho en muy poco tiempo. Es una cuestión que también he notado en la realidad de las empresas mexicanas, y obviamente también en el gobierno.  Otro punto que toca es cómo se maneja el problema, como mencionábamos en clase muchas veces lo emocional se mezcla.

Ya que estamos tocando lo emocional, comentábamos de tomar las cosas personales, creo que esto es simple, aquí juagan dos factores la inteligencia emocional y de quien provenga el comentario. Mi frase “lo que no aporta estorba” es simple, una persona que sólo te critica y juzga y no es parte o aporta una solución, no suma nada a tu vida, es decir estorba. En cambio me he dado cuenta que en la mayoría de los problemas la gente llega y te dice, hay ya la regué, ok soy el jefe tomo decisiones y generó soluciones, pero que pasaría si la gente llegara con una cultura de: Sabe que jefa, la regué en esto, porque hice esto, pero tengo estas opciones para solucionarlo, o podemos hacerlo así, la mayoría pretende que otros limpien las porquerías que han hecho. Y el tomarlo personal va en cuestión de que permites que te afecte, algo que me enseño mi papá, es que nosotros somos los que permitimos que los comentarios o acciones que van dirigidas a nosotros nos afecten; más simple, nosotros permitimos enojarnos, reírnos, llorar, reír, etc. Si permites que te afecte un comentario de alguien que ni siquiera conoces bien se vuelve personal. No es fácil decidir porque en todo momento estas involucrado, pero hay que saber escoger quien y que vale la pena y quien no.

Los invito a que nos tomemos unos minutos para reflexionar y ver que podemos potencializar de nosotros que nos hace diferente a los demás. Y que constantemente intentemos darle importancia lo que lo tiene y sino dejarlo ir!!!! No todo es personal, aunque algunas cosas sí; fijarnos no sólo en lo que nos digan sino también en como lo hacemos nosotros!!!! Eso es lo difícil, hay que vernos primero nosotros y luego juzgar a los demás, aunque muchos digamos que es por nuestro bien!