Chiquillos buenas tardes a todos, perdon por no escribir antes, pero he estado super apurada con el trabajo, no les puedo contar aqui, para quien hare un proyecto, pero lo que si les puedo asegurar que el capítulo 21 me quedo como anillo al dedo, de hecho lo vivi y después lo lei y encontre muchas similitudes y dije ohhhhhh, ejemplo fui a la cita de trabajo y pues la verdad me dio miedo porque y estamos hablando de cuestiones muy mayores la verdad cosas que jamás imagine me sucederían a mi. Al empezar en este proyecto que me avisaron una noche antes, tuve que literalmente quitarme todo en lo que creia para ir a esa cita y empezar a llenar mi saquito con todas estas cosas nuevas, como la forma de comunicarme, vaya hasta de vestirme, y me sucedio algo extraño, me senti rara, descubri que pued der capaz de cambiar y de valorar y admirar las cosas que yo pansaba estaban mal o simplemente eran diferentes a mi, y despues me paso algo en lo que entre en panico, me dejaron sola, y me senti desprtejida, nadie me podia tapar si decia una tarugada, o complementar o en conclusion salvarme. Conforme iba avanzando me di cuenta de que podia abrirme y hablar y explayarme y dar mis opiniones, bueno termine hablando yo diciendole a todos que hacer y cosas asi.
Les contare más en clase, la verdad es que esto es muy emocionante para mi, porque jamás pense poder llegar a hacer algo como lo que me estan proponiendo.
Los veo ahorita!!!!

Este capítulo es uno de mis favoritos al igual que el 18, nos aporta varias pistas o métodos para enriquecer nuestros modelos. La verdad es que ser líder y tener tantas responsabilidades dentro de una organización mezclado con la cultura no parece nada fácil. Hubo muchas cosas que me gustaron, pero en especial la parte en la que el líder es capaz de entender que puede equivocarse y algo que comúnmente no sucede, el de pedir ayuda.

Otra cosa que me encanto fue cuando mencionan que la única manera en que funciona la retroalimentación es si es pedida, y pensé pufff cuanto nos cuesta pedir ayuda y luego pedir reconocer mis errores, no bueno eso es algo que sólo los líderes deben de practicar a diario.

Creo que en la actualidad y basándome en mi nuevo proyecto, la cultura del aprendizaje es algo que está emergiendo y es con gran éxito, obviamente hay que profundizar pero tenemos el ingrediente principal, las ganas de querer hacerlo y de aprenderlo aunque como en toda situación a veces hay barreras y cierta resistencia.

Aquí les dejo unos videos que me encantaron del liderazgo y de las situaciones en las que sólo buscamos nuestro confort y nos somos capaces de arriesgarnos al cambio. Neta porfis véanlos en especial el segundo.

http://www.youtube.com/watch?v=61hHLmT29RA

http://www.youtube.com/watch?v=pGX_FLTVBCg

Hola a todos, bueno en resumen hablare un poco de lo que entendí y observe del capítulo 19.

Caso 1 BETA: El comportamiento puede ser cambiado por los líderes y puede impactar este cambio en la cultura. La verdad es que me sentí súper identificada con este ejemplo, les pondré uno mío, a poco no siempre nos estamos quejando de algo con lo que no estamos conformes o con algo que no va de acuerdo con lo que creemos, ejemplo: quien no se ha quejado del presidente de la república, sus reformas, sus impuestos, su forma de actuar ante algún imprevisto, su educación en fin, la pregunta es ¿y que hemos hecho para manifestar ese descontento?, pero eso si nos la vivimos mandando cadenas a los mails de los conocidos, subimos videos de a youtube, escribimos nota periodísticas, pero que ha cambiado? Que impacto hemos causado?, sólo los verdaderos líderes son los que han logrado hasta el momento cierto impacto. Y dirán porque hablo en plural, porque creo que México es de todos, al igual que en una compañía, si sientes que perteneces a ésta, debes de creer que si hablas u opinas, las cosas pueden cambiar y en consecuencia retroalimentar.

Caso 2 MA-COM: Este caso lo identifique como si un niño fuera al psicólogo, aclaro no soy psicóloga pero he visto algunas sesiones con niños un poco distintos al promedio. Cuando un niño llega al psicólogo es cuando existe un problema con su comportamiento y constantemente no puede lidiar con el ambiente y con las cuestiones de poder que tiene su alrededor, estoy hablando de un caso específico, muchos niños pueden ir por cuestiones distintas. Se le explica al niño acerca de la autoridad, de sus actos y consecuencias y posterior a esto se le explica a los papas la raíz de los problemas y la visión que tiene el niño de ciertos momentos en específico y el porqué de su actitud, obviamente es más difícil poner a un niño a profundizar en su comportamiento y creencias, pero hablando de gente adulta la seguridad y el de ser parte de un equipo, la verdad es que este caso es profundo debido a que no podemos quedarnos sólo con lo que hay encima, si se analiza a profundidad, todos y constantemente estamos buscando un líder al cual creemos que podemos ser igual que él o en algunos momentos superarlo, pero a veces no nos damos cuenta en que nosotros también tenemos esa parte de que somos líderes y convertirnos en uno.

Caso 3 U.S. Army: Leyendo un artículo en donde se habla de los 41 factores que se designan para colocar a todos los ejércitos en un top 10 pues me di cuenta de que hablando de México pues es más que obvio que no estamos bien y que nos falta mucho para alcanzar a las potencias, de hecho estamos en el lugar 21 de 68 países. Obviamente USA estaba en el primer lugar debido a que casi siempre estaba en los 41 factores dentro de los 3 primeros y recordando esto el número 28 habla del presupuesto de que cada país establece para su ejército, si bien este caso habla de eso podeos ver que por más dinero que se destine a la armada sino va de acuerdo con su misión no existe objetivo a lograr, debe de ser frustrante tener dinero y no saber en qué gastarlo, creo que eso le pasa a muy pocas personas, pero de ahí podemos notar la importancia de la misión y en cómo afecta directamente a la cultura de los participantes. Les dejo el artículo por si les interesa leerlo, es “World Military Strength Ranking” by Global Fire Power 2011, 2012 y 2013.

Caso 4 Apple: El más complejo de todos en mi opinión, la verdad es que se enfoca mucho en la parte humana, pero ellos si tienen mucho material de estudio, con el simple hecho de cada personas en su totalidad tenía diferentes percepciones de todo a su alrededor. La verdad creo que como consultor ahí sí tendría mucha chamba, combinado con el hecho de que tienen una enorme y amplia visión partiendo de los 5 años. Al tener visiones y planes tan amplios se da la oportunidad de dejar muchas cosas en el aire y de suponer muchas cuestiones que posible o probablemente sucederán o no.

Profe y Fede: La verdad es que si me dejaron pensando en lo que deseaba hacer con mi proyecto, quiero aclarar que no iba a piratearme las ideas ni buscaba transgredir mi ética profesional, pero uds que tiene más experiencia tienen razón y eso puede insultar o dañar a algunas personas, entonces pretendo dar un giro radical en mi enfoque, la verdad es que pensé en hacer mi propia cultura, pero después dije no que burris todo lo que he aprendido y no me doy cuenta, eso es mucho más profundo! Pero ya comentaremos en clase a ver qué les parece, gracias por guiarme y por los consejos.

Hola a todos buenos días!!!! La verdad es que el profe y Federico tenían razón, leyendo este capítulo se me iban a aclarar muchas cosas. Les voy a contar como vi éste capítulo, la verdad es que al principio empece a tener muchas ideas pero ninguna me convencía, primero dije es como una guía rápida así súper práctica, luego dije no es como un checklist, luego dije no puede ser ninguna de esas dos porque todo conlleva mayor profundidad y estilo propio desde la perspectiva de ser el externo y ese tipo de listas pues son bastante claros y casi no dejan nada a la interpretación y ya en uno de esos momentos de claridad y pensando en lo que me dijo el profe en que tengo que hacer preguntas mas profundas y estructuradas y con mi falta de no saber como explicarme encontré una analogía que me podrá hacerme explicar muy bien.

Éste capítulo para mi fue como una receta de cocina, porque digo eso, primero pues nos indican una serie de pasos para crear el platillo deseado, comparado con el capítulo 18 pues hay talleres que podemos utilizar para descubrir cosas que no son visibles, comparado a una receta de cocina seria el sabor por ejemplo, no sabes a que sabe hasta que lo pruebas, otra cosa que observe es que existen muchas recetas del mismo platillo, pero te quedas con la que has probado o consideras que es mejor, más cosas son que nadie sigue al pie de la letra una receta cada quien pone o quita algunos ingredientes y además le das un toque especial a cada platillo.  Otro ejemplo es que cada vez que vas empezando a mezclar algunos ingredientes pues el platillo se va haciendo más grande y continuas descubriendo si es necesario poner un poco mas de otros ingredientes, si es necesario dejar reposar y mientras engrasar el refractario, etc. Entonces fui iluminada por el hecho de que digamos que nos dan una idea de como manejar estas situaciones y pasos que debes de seguir para poder llegar a concluir y descubrir como cada quien a través de su filtro ve las cosas y se te da la oportunidad como la persona que dirige el taller el aumentar o quitar cuestiones importantes o no de cada paso. A lo mejor suena muy superficial mi comparación pero si lo vemos a profundidad podemos ver que todo lleva su tiempo, cada miembro o ingrediente es importante y agrega algo a ese platillo, algunos ingredientes aportan mas que otros, todos son indispensables, descubrimos cosas que no son visibles o cosas que ya sabes que son estandarizadas y que sin ellas no quedaría bien el platillo, existe el temor de que no se esponje o se esponje de más y como controlar esa situación, en que no todos los ingredientes son de la misma familia y una misma combinación puede hacer que se corte el platillo.

Bueno la verdad es que estaba pensando en un panque de vainilla esponjadito y suavecito y me impresiono como cuestiones de la vida a veces podrían ser tan sencillas y en como pude encontrar la analogía para yo entender las cosas mejor.

No se me olvida nuestra hojaldra para mañana!!!!!

Buenas noches a todos, hablemos un poco de liderazgo, el liderazgo es un tema que ha ganado importancia en los últimos tiempos y se ha buscado analizar cuál es el perfil de un líder, yo creo que el liderazgo es algo innato y ha algo que puedes ir desarrollando poco a poco. Me gusto la parte del libro en la que habla de que in líder puede darte un estatus, y eso lo asocio inmediatamente con poder, es impresionante como un líder enfocado a un aspecto positivo puede hacerte adoptar sus ideas y creencias como propias y como desde su fundación estos creadores empiezan a crear una cultura que más adelante los empleados adoptan como propia. Un verdadero líder sabe manejar crisis y problemas y permite a los empleados expresar sus sentimientos en ese momento, creo que estas actitudes solo las puede realizar un líder maduro, como hay líderes que con simplemente ver a un empleado o alguna situación sabe lo que sucede y encuentra soluciones rápidas obviamente a problemas igualmente no tan graves o que impliquen un mayor número de miembros. Un verdadero líder no teme a ser superado sino que busca potencializar los talentos de sus subordinados y sabe corregirlos sin herirlos, sabe crear una intimidad pero mantiene su distancia. Muchos subordinados consideran que los jefes líderes, porque no todos los jefes son líderes, creen que muchas veces no son tomados en cuenta o no son cuestionados o regañados porque son un número más y el que tiene que dar la cara es el jefe, o la forma en que son reconocidos o motivados, la razón es que no todos somos iguales o no todos llevamos un liderazgo igual. Algo que me llamo mucho la atención y que en su mayoría se considera un patrón de los lideres es el hecho de que en la mayoría de los casos se dice que los líderes son carismáticos, muchos líderes tecnológicos no son carismáticos pero son líderes que inciden mucho en la sociedad y en muchos países trasciende cualquiera de sus inventos. En cuanto a mi trabajo si debo hacer algunos ajustes y mejorar mi objetividad, debido a que hay información superficial que puedo mejorar o pulir, lo bueno es que ya tiene forma. Pero me quede con una pregunta, La cultura cambia y se modifica día con día y con nuevos integrantes que se van incluyendo, pero cuando existen esos cambios que es lo mejor o lo correcto, cuando no estás de acuerdo con esos cambios: mantenerse en esa cultura y aceptar los cambios? Hacer una nueva cultura? Comenzar de nuevo y luchar por mantener intacta esa cultura? O empezar de nuevo? Ignorarlo? Pretender que los aceptas para no ser excluido del grupo? Coméntenme que es lo que piensan!

Buenas noches a todos, retomando lo leído en el capítulo 9, me quede analizando la cuestión de lo que implica ser un ser humano, de donde provenimos, hacia donde vamos, que nos han inculcado, que hemos decidido rechazar, nuestra educación y bueno todo lo que involucra ser quienes somos y más importante quienes decidimos ser en esta vida, hay muchas cuestiones que se comentan en el capítulo que me cuesta un poco de trabajo entender y en las que estoy de acuerdo. Estamos regidos por leyes, tenemos la constitución, la Biblia y bueno basado en nuestra propia vida digamos que nuestras propias reglas, pero yo me pregunto quién estableció lo que es correcto o incorrecto, ¿por qué juzgamos continuamente a los que son deferentes o actúan diferente a nosotros? Ejemplo, quien dijo o quien establecido además de una sociedad moralista que la prostitución es mala?, está pregunta no viene a que insinué en que estoy de acuerdo con esto, de hecho no lo estoy, pero quien tiene esa verdad absoluta de decir lo que está bien y está mal? Entro en el dilema de que hay cosas que son lo que son y eso no se puede cambiar. Hablemos un poco de una organización, hace poco dentro del fraccionamiento en donde vivo han existido varios asaltos a casa habitación, indagando un poco más del tema descubrimos que la mayoría de los que comete estas cuestiones son los trabajadores domésticos, lo que más me impacto es que el delincuente llevaba 16 años trabajando en esa casa!!!! Que me salto, pues que después de 16 años de entrar y salir de tu casa y que muchas veces convertirse en miembros de tu familia, exista es el atrevimiento de hacer eso!!!! Que paso con la confianza??? Los valores???  Y después de esto decidimos indagar más y mandar un infiltrado en donde descubrimos que en la actualidad muchos trabajadores y sociedad en general son afines a ciertas sectas, en donde se enseña que es correcto robarle a los ricos de las casas en donde trabajan, porque la distribución no es equitativa, yo me pregunto en verdad la gente que aprende eso y lo toma como suyo tiene la culpa?, eso viene de un líder y ellos son sus seguidores, hasta donde llega la conciencia o los valores, o el pensar por uno mismo, se me hace increíble como con una sociedad así de moralista la gente pueda mal interpretar o interpretar a su manera esos valores y creer que es correcto robar, pero ahora creo que sus razones son válidas, pero no son correctas, es como el dilema de los maestros!!

Buenas tardes, pues de acuerdo a mi proyecto hablare un poco de lo que concierne a estos dos capítulos, que son la realidad y el tiempo, la conclusión a la que llego leyendo estos capítulos son que los dos temas son subjetivos y basados en el individuo, parten de lo personal dirigido hacia lo grupal, así como las personas que son supersticiosas y hablando más de mi tema, pues obviamente en las comunidades de la sierra norte del Estado el tiempo y la realidad son distintas a las de la ciudad, por ejemplo allá el reloj no es básico ellos se guían más por el sol y en darle utilidad en el día y aquí en la ciudad utilizamos más los horarios por las citas y el tráfico. Los usos y costumbres son más marcados en cuanto a los maleficios y las historias que cuentan de licántropos y esas cuestiones, la verdad yo no he visto nada pero allá así se manejan, además de ser una sociedad mucho más moralista que la cultura que existe aquí en la sociedad.

Tocando los puntos del capítulo 8 yo soy como que una combinación de lo policrónico y monocrónico y en el caso de mi proyecto también debe de ser una combinación, debido al stock, los horarios, los productos a consumir, productos nuevos, etc. En lo que no coincido para ninguna empresa es que deben de estar pensando o actuando como en el pasado, eso ya paso y no puede ser cambiado, sólo es posible aprender de eso y de ser necesario implementar la estrategia sino es mejor reinventarse. Al igual que en un proyecto de negocios soy partidaria de la planeación, debido a que esta herramienta puede ayudarnos a evitar posibles imprevistos que pueden afectar cualquier área de la empresa, puedo decir que el planear en los negocios es sinónimo de prevención. Cada cosa tiene su tiempo y cada persona realiza su trabajo a un tiempo determinado que debe de conjugarse con los tiempos que establece la empresa como los son los tiempos de entrega.

El tema de la distancia es otro tema en que todo debe de verse desde el punto de vista personal y que en  muchos casos nos cuesta entender el punto de otro, el espacio lo defino como el control que tengo sobe otras cosas incluidas personas, espacios, objetos, tiempo etc. Hay gente que es más flexible y permite esa intimidad, pero hay personas como yo que no permiten ese tipo de acercamientos, veámoslo en mi ejemplo, si yo soy una abarrotera y de repente llega otra y se pone a 5 calles de donde está mi local, siento que está invadiendo mi espacio, robando a mis clientes y generando una competencia innecesaria. En cuanto al lenguaje corporal solo utilizare la frase una imagen vale más que mil palabras.

Los veo en clase chicos!!!